Supervision

Einzel

Team

Gruppe

Supervision ist in vielen sozialen, wirtschaftlichen, staatlichen und kirchlichen Organisationen ein etablierter Bestandteil, um das berufliche Handeln der Mitarbeitenden reflektieren zu lassen.

zur Supervision

Coaching

Führungskräfte

Leadership

Business Coaching

Coaching ist ein Instrument zur individuellen Entwicklung eines Mitarbeiters bzw. einer Führungskraft innerhalb eines Unternehmens. Aus systemischer Sicht hat Coaching nicht ausschließlich Einfluss auf das Individuum, sondern auf die Organisation als Ganzes.

zum Coaching

Supervision

Einzel – Team – Gruppe

Das Beratungsformat Supervision ist in vielen sozialen, wirtschaftlichen, staatlichen und kirchlichen Organisationen ein etablierter Bestandteil, um das berufliche Handeln der Mitarbeitenden reflektieren zu lassen.
Supervision trägt in unterschiedlichen Bereichen zur beruflichen Kompetenz, zur Selbstreflexion und zur Kooperation der Personen bei. Die Wirksamkeit und der Nutzen von Supervision sind individuell und hängen von den Zielen und Vorstellungen der Supervisandinnen und Supervisanden, dem Tätigkeitsfeld sowie den Auftraggeberinnen und Auftraggebern ab.
Lernen wir uns kennen

Das leistet Supervision:

  • stärkt persönliche Ressourcen zur Bewältigung beruflicher Anforderungen
  • schafft neue Sichtweisen und eröffnet weitere/andere Handlungsmöglichkeiten
  • hilft, zwischen veränderbaren und nicht veränderbaren Bedingungen zu unterscheiden
  • ist eine Burn-out-Prophylaxe in vielen Branchen
  • fördert die Aufgabenorientierung
  • hilft, auf berufliche Anforderungen adäquat reagieren zu können
  • fördert den Selbstreflexionsprozess über Anliegen, Aufgaben, Ziele und Strategien
  • stärkt das fachliche Kompetenzprofil
  • unterstützt das Erkennen von Mustern im beruflichen Handeln und erweitert die Handlungskompetenz
  • erhöht die Konfliktfähigkeit und vermindert Reibungsflächen in den Arbeitsabläufen in (multiprofessionellen) Team
  • Und vieles mehr
(Auszug aus: Deutsche Gesellschaft für Supervision e.V. (Hg): Der Nutzen von Supervision. Verzeichnis von Evaluationen und wissenschaftlichen Arbeiten. Kassel University.2008)

Mein Ansatz

Als Supervisorin bin ich dann erfolgreich, wenn Sie beispielsweise:

  • Neues aus Bestehendem entwickeln,
  • Erkenntnisse („Aha-Erlebnisse“) gewonnen,
  • in strukturierten und zielgerichteten Gesprächen Zeit für Reflexion und Entlastung gefunden,
  • wieder Fokus für Ihre Arbeit gewonnen und
  • Klarheit über die nächsten Schritte erhalten haben.
Supervision biete ich im Einzel-, Team- und Gruppensetting an, in Form von Fallsupervisionen oder für abteilungsübergreifende/crossfunktionale Teams

ÖVS zertifiziert

oevs.or.at
Ich freue mich über Ihre Anfragen

Coaching

Führungskräfte und Leadership – Business Coaching

Coaching ist ein Instrument zur individuellen Entwicklung eines Mitarbeiters bzw. einer Führungskraft innerhalb eines Unternehmens. Aus systemischer Sicht hat Coaching nicht ausschließlich Einfluss auf das Individuum, sondern auf die Organisation als Ganzes. Coaching – ob im Einzel-, Team- oder Gruppensetting – wirkt damit im doppelten Sinn.
Lernen wir uns kennen

Mein Coaching-Angebot

Begleitung als neue Führungskraft
  • Unterstützung beim Übergang in die Führungsverantwortung, Klärung von Rollen, Erwartungen und Zielbildern
Reflexion und Lernraum
  • Ein sicherer, vertraulicher Lernraum für Ihre berufliche Entwicklung und Ort Ihre theoretischen Führungskompetenzen an den Führungsalltag anzupassen
Führungsaufgaben klären
  • Rollen und Verantwortung, Mitarbeiterförderung sowie der Umgang mit Erwartungen von Stakeholdern und Mitarbeitenden
Beruflichen Herausforderungen handhaben
  • Konfliktmanagement, Stressbewältigung, Umgang mit eigenen Unsicherheiten, Möglichkeiten im Umgang mit Widerständen entwickeln, Orientierung in Veränderungsprozessen und komplexen Situationen schaffen
Entscheidungen treffen und vorbereiten
  • Kriterien und Priorisierung aufstellen; Spannungsfelder erkennen, Optionen abwägen und Risiken bewerten
Selbstführung
  • Zeitmanagement, Lernraum für „Grenzen zu setzen“, Haltung als Führungskraft entwickeln und Begleitung zu einer authentischen Führungsidentität

Zielorientiertes Arbeiten

In einem 1:1-Coaching, Gruppen- oder Teamcoaching oder moderierten Reflexionsgesprächen arbeite ich zielorientiert in einem definierten Zeitraum mit Ihnen. Dabei regen Fragen Ihre Selbstreflexion und Selbstwirksamkeit an und unterstützen Sie, verschiedene Vorgehensmöglichkeiten abzuwägen und zu durchdenken.
Eine fundierte Coaching-Ausbildung und fortlaufende Weiterbildungen ermöglichen mir ein vielfältiges und individuelles methodisches Begleiten.

ÖVS zertifiziert

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